Supervision
Supervision ist ein fachlich begleiteter Prozess der Selbstreflexion
im beruflichen Zusammenhang. Gemäß der Definition der Deutschen Gesellschaft
für Supervision (www.dgsv.de) von 1996 dient sie als Beratungsmethode der
Sicherung und Verbesserung der Qualität beruflicher Arbeit. Supervision
wird zunehmend auch in den Bereichen Gesundheitswesen, Wirtschaft und
Dienstleistungsunternehmen, Verwaltung und Politik in Anspruch genommen.
Psychoanalytische Supervision versucht darüber hinaus, unbewusstes Selbst- und
Beziehungserleben zugänglich zu machen.
Supervisionsangebot:
- Einzelsupervision von Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten, die die eigene Behandlungstätigkeit gemeinsam mit einem Supervisor reflektieren wollen.
- Balintgruppen für ÄrtzInnen, PsychologInnen, LehrerInnen, SozialarbeiterInnen.
- Teamsupervision in Organisationen, sozialen Einrichtungen oder Krankenhäusern.
Balintgruppen
Die Arbeit in Balintgruppen ist eine besondere Form der Patientenbezogenen, psychoanalytischen Supervision. Erlebte Beziehungsepisoden mit Pat. werden in der Balintgruppe berichtet und reflektiert. Dabei soll die Gruppe quasi als "Resonanzkörper" für den Bericht über eine evtl. schwierige Erfahrung mit einem Pat. dienen. Auf diese Weise gerät die berichtete Arzt-Patienten-Beziehung erlebnisnah in den Fokus des Gruppenerlebens. Es geht dabei nicht hauptsächlich um die Beobachtung "harter Daten", sondern um Gefühlsaspekte und Eindrücke, die in der Gruppe bei dem Bericht über einen Pat. entstehen. Der Balintgruppenleiter bündelt die Eindrücke der Gruppe. Balintgruppen werden vor allem für MitarbeiterInnen im Gesundheitswesen, im pädagogischen und im sozialen Bereich angeboten. (Balintgruppen wurden nach ihrem Erfinder, dem ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1893-1970), benannt.)
Der Systemische Ansatz in der Supervision:
Die systemische Organisations- und Teamberatung konzentriert sich vor allem auf die Wechselwirkung (Interaktion) zwischen den verschiedenen Ebenen und Elementen eines Betriebes oder einer Organisation. Dabei werden die Ressourcen der Teammitglieder genutzt und bisher noch unerkannte Zusammenhänge aufgedeckt. Das ermöglicht, notwendige bzw. anstehende Entwicklungsprozesse sinnvoll und zielorientiert zu strukturieren.
Wenn eine solche Beratung oder Supervision gesucht wird, so empfehle ich die Kontaktaufnahme mit Herrn Dr. Karsten Waniorek aus Berlin
(Sprachen: Deutsch, Spanisch, Englisch)
www.waniorek-beratung.de
Er bietet Strukturierung und Begleitung von Veränderungsprozessen, sowie
Beratung bei der Teamentwicklung an. Er moderiert in Konflikten (Mediation),
berät bei der Projektplanung (Einzelberatung und Coaching) und hilft bei
der Leitbildentwicklung. Er hat Arbeitserfahrungen in komplexen
Entwicklungsprojekten im In- und Ausland (Asien, Mittel- und Südamerika)
sowie mit Planungsverfahren und dem Aufbau von Projektinfrastruktur.
Außerdem empfehle ich
Frau Ursula Köpp aus Forchheim
(Sprachen: Deutsch und Englisch)
www.per-se.info
In ihren Coachings beschäftigt sie sich mit dem Spannungsdreieck
Beruf-Unternehmen-Privatleben.
Die berufliche Entwicklung steht dabei
im Vordergrund. In Ihren Stimm- und Sprechcoachings unterstützt sie die
eigene stimmliche und sprachliche Ausdruckskraft. Dafür bietet sie
Einzeltermine und Seminare an.